帮扶大方三周年 恒大教育扶贫“拔穷根”

小美好

“对于贫困，我是有非常深刻体会的。我出生在河南豫东一个非常贫穷的地方，我1岁零3个月的时候，母亲得病，没钱看病，也没地方看病，就这么走了，我就成了半个孤儿。从小到大我是吃地瓜和地瓜面长大的，铺的、盖的、穿的都是补丁摞补丁。……一日三餐每餐吃一个地瓜、一个黑窝头，喝一碗盐水。夏天天热，半天黑窝头就长毛了，洗一洗再吃。……没有国家的恢复高考政策，我就离不开农村；没有国家每个月给我14块的助学金，我就读不完大学；没有国家改革开放的好政策，就没有恒大的今天。”
以上这段话，是恒大集团董事局主席许家印在多个场合屡次提及的年少经历。这段穷苦的、渴望得到帮助的岁月，在许家印心里挥之不去，也一定程度上激发了他对事业的追求，埋下了慈善情怀的种子。饮水思源、涌泉相报。当年的穷小子挣了钱，回报家乡、贡献乡里，借此光宗耀祖的故事比比皆是，但许家印却把回报放在了全国最大的、最穷的、贫困人口最多的特困山区，并誓言“不脱贫、不收兵”。
“输血”与“造血”并举
产业兴，则百姓富。

以前传统的社会扶贫主要是捐钱捐物，只注重‘输血’而忽视‘造血’，没有从根本上解决贫困地区的全面稳定脱贫问题。对此恒大在与大方县的结对帮扶之中，坚持精准扶贫、对症下药，坚持“造血”与“输血”并举，三年来创造了精准帮扶的“恒大速度”。
产业扶贫方面,恒大帮助毕节打造我国西南地区的两大基地，一个是最大的蔬菜瓜果基地，一个是最大的肉牛养殖基地，帮助20万户、70万贫困人口发展蔬菜、肉牛以及中药材、经果林等特色产业，为每个贫困户配备至少两个产业项目，并引进79家上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供、产、销”一体化经营。
易地搬迁扶贫方面,恒大在毕节10个县区援建和代建12个移民搬迁社区及50个新农村，解决毕节市5.2万户、22.18万人的移民搬迁，同步配建教育、商业等设施，配套适宜贫困户就业的产业。目前，全市已搬迁10.7万人。
就业扶贫方面，恒大组织贫困群众进行职业技能培训，解决8万人就业。目前，已帮助全市培训105319人，推荐到当地产业就业和异地就业71152人，人均年收入4.2万元，实现了“一人就业、全家脱贫”。
授人以鱼不如授人以渔

拔掉贫根、甩掉穷帽，跟上全国发展步伐，是乌蒙山区贫困群众多年来的梦想与追求。作为恢复高考政策的受益者，许家印深知教育的重要性，通过发展教育来阻断贫困代际传递，才是脱贫攻坚的最重要的“药方”。不过，教育扶贫没有捷径可走，必须一步一个脚印的夯实基础。
“拔穷根，就要先富教育。”从2015年12月起，恒大通过建学校、强师资、设基金，全方位补足当地教育资源缺口，已建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院，并全部投入使用。
正在上初一的王豪是来自三元乡的贫困学生，14 岁，父亲前两年去世，母亲改嫁，同爷爷奶奶相依为命。“恒大民族中学条件非常好，和电视中城里的学校一样。”王豪说，他的理想是上清华大学。
据王豪班主任吴冬利介绍，归因于恒大与清华大学的合作，老师们利用清华大学的远程教育平台学到了很多教学新理念，对自己教学水平的提高十分有益。“上个月清华附小的语文、数学、英语名师还到大方县为我们做教学展示。”现在学生们日常上课的内容，很多都是原汁原味的清华附中课程。清华的老师在投影仪上讲，民族中学的老师在教室内辅导——恒大牵线的“双师课堂”让大方教育与高水平教育资源快速对接、产生“1+1>2”的效果。
此外，恒大引入的教学管理“清华云平台”，还提高了老师们的教学管理数字化水平。在这所学校上学，给王豪们的清华梦插上了翅膀。未来，更多的花蕾将在乌蒙大山里绽放。