随州网

 找回密码
 注册会员
【必看】随州网APP新手指南!商家信息发布指南2019,随州网最新招聘信息
随州生活百事通随州网标签出炉,快来看看你是什么标签?《版主手册》申请版主的快来哟
查看: 6422|回复: 0

[新店] 创业之路难,究竟难在哪里,2016年创业之路大趋势你必需知道?

[复制链接]
发表于 2015-12-25 08:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
都说创业之路难,现在看,的确很难。很多人信心满满的去创业,但是得到的结果,却往往不如人意。就像马云说的一样, 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!!!
1.webp.jpg

创业者最初所具有的激情、能量、信念都是最强的,但随着经济的发展,时代的发展,竞争的激烈,残酷的压力,往往使人越来越看不到希望,从而创业之路破灭。那么,创业之路究竟要如何选择其方向,做好其工作,才能勇往直前,所向披靡。



  第一,跟进时代                                                                                   

3.webp.jpg

目前在全民创业的大潮下,创业项目的数量剧增,投资人如何在项目面世前抢占先机争取沟通、投资机会,便是其面临的第一道门槛。
作为21世纪的时代,互联网已成为我们生活中的一部分,或多或少,却已密不可分。电商成为现在当时这一时代一个标致,它深入人心,大城市,小农村,新县城,它以一种新型的思路,吸引着全民的眼球与钱包。

第二,项目定位
4.webp.jpg
选定项目非常重要,看到很多大老板生意做的非常红火,觉得那个项目非常好做,很容易来钱,就赶紧去学习去做。其实不然,做项目贵在于精。没有人一开始做事情就一翻风顺的,选择自己最适合、最精深的深入研究并做下去。

第三,坚定成功的信念
5.webp.jpg
很多人刚开始创业都会很难,当赚不到钱的时候,就开始动摇,眼红别人的生意红火,别人的生意做的好,别人的项目比自己选的好。这一系列的问题都会出现在失败者的脑海里,可是,却不知,每一个成功者都会有过自己的现在,也就是你现在的失败,你现在的动摇,你现在的沮丧,你现在心中的不平。可是,那些都只是一念而过,剩余留下的又全是坚毅的信念与顽强的斗志。

第四,创新领导前沿
6.webp.jpg
每一个时代都有它的标志,任何一个时代的标志都是创新,它不存在于哪一个时点,更不拘束于哪一个人,它是时代的标志,它是发展的前进点,它是文化历程碑上的一个光辉。
创新不仅仅就是说做别人不知道,没有听说过的就属于创新。创新其实有时候很简单,就是做自己最喜欢最会做的,把它做到最好,并把它做大做强,并带动别人,让其成为大家身边最喜欢最有力的项目。
创业公司成败关键:企业文化和发展方向
7.webp.jpg
一个企业的文化和其发展方向是为该企业的发展中心,一切以该中心为出发点,这只是万里长征的第一步。
每一个伟大的公司都是从初起的创业公司做起;越是伟大的公司越是需要时间的见证;每一个伟大的公司都是创业者用耐心一次次跌跌撞撞将企业做起;越是伟大的公司越是受过急流勇进、永不后悔的考验。
8.webp.jpg
成功的企业永远是将人民的义务系于心头,将企业的责任归于之上,将企业做大做好的根本是扶持贫困农户,让他们有衣可穿,有食可吃,有药可医,不用担心生活的难处,而这正是农家公社的发展目标。
行走在崎岖不平的山路上,看着那一户户黄土瓦盖带有裂痕的房子,心中不免凄凉。他们只不过是生不逢时,没有赶到大好时代,没有读过书,没有见过世面,他们只有只靠天吃饭,种着田地里仅有的那几亩庄稼地和养着那几十只散养土鸡,却也知足常乐。看到他们,农家公社知道自己身上的使命与重任,不敢含糊。
9.webp.jpg

农家公社没有生产基地,只为那些寻求生活门路的贫困户解决困难而诞生。公司以人文发展为核心,做绿色、安全、健康、营养为目标,让客户的满意,是为农家公社最大的满意;为贫困农户满意生活根本,是为农家公社企业发展的灵魂。
农家公社以“微公益•兴农村•新生活”为旗帜,致力于打造中国原生态农业P2P+O2O平台,实现农村生产家庭和城市消费家庭的一对一供应。公司小小的梦想,希望通过搭建这个“一带一路”的P2P平台,让每个城市家庭都能吃上健康放心的原生态农产品,让每个农村家庭能够凭借小农生产方式养活一家人。
QQ截图20151221085544.png











回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|合作伙伴|手机版|小黑屋|广告报价|联系我们|本站简介|无图浏览|随州网 ( 鄂ICP备11019817号-1 )

GMT+8, 2024-11-25 06:45

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2019 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表