五个持续提升！ 新华保险高质量发展成效日益显现
五个持续提升！新华保险高质量发展成效日益显现2024年以来，新华保险坚定走内涵式高质量发展道路，全面开启专业化市场化改革转型，建设学习型组织和服务赋能型组织，通过明战略、优服务、抓改革、激活力、练内功、强投资，一系列重要经营管理举措持续落地见效。公司的高质量党建优势、国有股东优势、品牌优势、资产和偿付能力优势、人才队伍优势、渠道机构优势不断巩固，市场竞争力进一步提升，内涵式、高质量发展成效日益显现。不断涵养政治生态 政治能力持续提升新华保险始终坚持国有金融机构的定位，以党的政治建设为纲领，以服务国家战略为使命，以助力乡村振兴为责任，以中国特色金融文化“五要五不”为内核，发挥好经济减震器和社会稳定器功能，党的建设、企业文化、政治生态持续向好，队伍作风更加务实进取，公司高质量党建的引领作用更加突出。 全面向以客户为中心 经营业绩稳中向好新华保险切实转变经营发展理念，全面践行以客户为中心的发展战略，内涵式、高质量发展成效日益显现。上半年公司资负两端均表现良好，总资产近1.5万亿元，营业收入、净利润等核心指标实现双位数正增长，新业务价值、内含价值、10年期以上期交、续期保费、继续率实现五增，投资资产、投资收益、投资收益率实现三增；净利润创公司上市以来同期最好水平，综合投资收益创3年来最好水平；偿付能力保持充足，稳健经营基础牢固，公司综合实力更加彰显。优化顶层设计 打好改革转型组合拳新华保险做深做实专业化市场化改革。四个主要渠道、营销体系、公司总分组织架构、干部人才队伍、职位职级体系、激励约束机制等改革一体全面推进，把客户管理、产品市场、服务经营等关键职能配置起来，穿透到四级机构等基层作业单元，增强机构和队伍的战斗力；资源配置更加聚焦产品、队伍、科技等战略重点工作，全面加强系统化、专业化、精细化管理；风险防控既守牢底线，又主动靠前服务，不断增强风控合规服务能力。公司改革转型的组合拳更加有力。服务基层一线 全方位赋能队伍和客户新华保险站在公司战略高度建设学习型组织和服务赋能型组织，公司一盘棋的竞争意识和一条龙的服务意识更加凸显。产品拿出新实力，搭建体系，加强市场调研和设计开发管理，持续提升产品竞争力。队伍开启新时代，新基本法全面实施，XIN计划加速落地，心服务、新职场、优增优引等支持举措见行见效。服务释放新动能，“新华尊”、“新华安”正式发布，“新华瑞”、“新华悦”加快打造，康养事业加速推进，各机构子品牌陆续推出，多层次客户服务生态圈正在形成。运营两核科技带来新体验，智能两核平台、权益守护账单、业务IT模式，用平台、政策、工具、科技等一体化新体系赋能队伍。做优做强四级机构全面赋能，公司力争把最好的人才、最好的待遇、最好的培训、最好的职场给到一线，不断强基健骨、增强基层实力。激发人才活力 干部人才队伍建设持续提升
新华保险主动抓实抓好干部人才队伍建设，激活发展内生动力。配齐配强各级管理干部，结合人才专业和性格特点，通过内外部公开选拔，把合适的人放到合适的岗位上，全方位用好人才；加强选拔任用优秀年轻干部，通过竞争上岗和公开招聘等方式，让想干事、能干事的年轻人脱颖而出；升级队伍培训体系，引进名师大咖新课程，打造“保险+”特色培训，推出“5+N”全生命周期保险规划师认证体系，推进销售人才知识结构全面成长，让增绩优、育绩优、做大绩优变得更容易，公司基业长青的动力更加强劲。
未来，新华保险将以党的二十届三中全会精神为指引，坚决扛稳金融国企使命，在大有可为的时代大展作为，要向更高质量的报国为民事业、更高质量的改革转型事业、更高质量的保险保障事业、更高质量的服务生态事业、更高质量的人才队伍事业、更高质量的创新发展事业进军！
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